保持信息可见。
披露供应商身份、原始价格、服务费、相关利益冲突及已知限制。
关于MasterMark
长期协作的团队，
贴近您的中国采购。
为需要了解产品、协调供应商并兑现项目承诺的海外供应商、承包商和分销商提供务实支持。
我们的起点
亲自承担采购责任，
理解项目履约要求。
我们的政府采购经验始于2012年，覆盖电力材料、泵阀、水处理、光伏、仪表、机械、车辆、ICT及医疗设备，包括作为直接中标供应商承担责任、管理跨品类采购的经历。
MasterMark Procurement背后的法律主体Shenzhen Master Mark Innovation Technology Co., Ltd.成立于2021年。
跨领域实践形成了分解综合清单、协调跨行业供应商，并统一管理技术、文件及交付节点的工作方法。针对具体品类，识别需要专业支持的事项，再协调合适的供应商或专业人员。
既有行业经验不意味着所有产品和交易都可直接承接，实际范围按每个项目评估。
采购经验覆盖领域
多领域经验，
统一协调的采购方法。
政府及项目采购可能在一个订单中包含不相关产品。我们组织各项需求、供应商责任和交付依赖，同时保留每种产品的细节。
01
电力材料及设备
02
泵与阀门
03
水处理
04
光伏设备及组件
05
仪表与测量
06
机械及备件
07
车辆与专用设备
08
ICT设备及基础设施
09
医疗设备
技术适用性、必要批准、产品认证及目的市场条件按实际需求核对。医疗、ICT及其他专业品类可能需要额外的专业或授权支持。
服务少量重要客户
持续了解您的业务，
让下一次采购更有依据。
逐步了解客户的产品要求、审批流程和项目预期，积累规格、供应商问题、文件及交付经验，让每次合作更容易协调。
指导实际工作的原则。
原则需要体现在报价、记录、建议及问题处理方式中。
承诺之前先核实。
区分供应商表述与已确认事实，专业问题交由合适人员确认。
让问题有下一步。
报告异常、说明影响、明确责任人，并持续跟进行动。
公司信息
品牌背后的主体，
以及联系团队。
政府采购经验始于2012年，法律主体成立于2021年。
开始沟通
从一个具体需求开始，
明确下一步。
产品选型、项目采购清单或现有供应商问题，都可以作为合作的起点。